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  近来举行的全国零售业立异展开大会清晰了“十五五”时期零售业的展开趋势：从规划扩张转向质量驱动与服务驱动，加速构建现代零售系统。商务部副部长盛秋平在会上提出，要学习推行胖东来等企业的好经历好做法，加速转型进步。这不只必定了区域零售企业探究途径的实践价值，也标明未来零售业展开的重要思路之一，便是要“以质量去赢得商场，以服务去重塑竞争力”。

  当时，我国零售业正处于深入革新的要害节点。一方面，消费商场规划继续扩展，本年前三季度，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额，同比别离增加6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5%；另一方面，顾客需求日益多元化、个性化，价格战等传统竞争手法逐步失效，职业面对供需适配缺乏、线上线下展开失衡等应战。在此布景下，胖东来的成功实践供给了重要启示。该公司仅在河南许昌、新乡布局13家门店，却经过杰出的产质量量、人性化服务和职工关心，4年完成销售额从70亿元至200亿元的跨过。其本质是以用户思想为起点，将商业重心从空间租借转向场景运营与生态构建，这与零售业高水平质量的展开要求高度符合。

  零售业转型之路面对许多应战。一方面，部分企业习气传统粗豪形式，对供应链投入和精细化运营预备缺乏；另一方面，区域展开不均衡，下沉商场基础设施有待完善，数字化才能要进步。对此，方针需加强引导，如经过推行相关试点城市经历、支撑企业技术改造等行动下降转型本钱；企业需自动求变，安身本地实践优化供应链、进步服务水平。因而，推进零售业转向质量驱动，需从3个方向发力。

  进步产品价值与服务价值，激起零售业展开新动能。当时，我国零售业发生了巨大改变，线上线下途径分散化趋势显着，传统实体零售商的途径价值正在慢慢地变弱，产品价值和服务价值变得更重要。例如，济南华联超市将商业服务与居民日常日子深层次地交融，增强社区黏性，进步顾客在家门口的幸福感。

  深化供应链整合，推进零售业立异转型。进步产品价值和服务价值离不开供应链支撑。近年来，即时零售、才智物流等新形式加速速度进行展开，经过数字化手法完成精准选品和智能补货，既下降了损耗，又进步了功率。未来，经过数字化使用，还能够展开消费趋势改变剖析和猜测，为消费品制作、农业出产等供给信息支撑，对碎片化出产资源进行逆向整合，进步规划效应。

  加速业态交融，翻开零售业展开新空间。零售业需求逐步打破传统零售思想，从单一卖场向“日子场景”转型，结合文明、旅行、文娱等元素拓宽体会空间。例如，杭州湖滨商圈依托首店经济拉动消费增加，经过文明与首店相交融，展示杭州这座城市共同的商业魅力。